Edito

Les Comités d’Entreprise sont confrontés à d’importantes difficultés.

Les restructurations, les suppressions massives d’emplois, les salaires tirés vers le bas, génèrent une réduction parfois massive des budgets de nombreux Comités d’Entreprise ce qui amène les salariés à les solliciter de plus en plus pour faire face à leurs besoins.

Une situation paradoxale pour de nombreux C.E. qui doivent aussi développer leurs prérogatives d’expertise, de contestation et de propositions alternatives aux choix économiques des entreprises.

Les C.E. sont une pièce maîtresse du système social. Ils ont marqué positivement le paysage dans de nombreux domaines comme ceux de la formation, du tourisme social, de la culture et du sport dans l’entreprise.
Le C.E. de l’Urssaf subit les mêmes aléas, liés à la politique d’austérité de la Direction Générale

•    Pas ou peu d’augmentations de salaires
•    Suppression d’effectifs
•    Restructurations
•    Départs en retraite

font que depuis quelques années, la masse salariale du C.E. est en baisse ; environ 170.000 € chaque année.
Afin de maintenir le niveau des activités que nous vous proposons, luttons pour :

•    L’embauche de personnel en CDI
•    L’augmentation de nos salaires

•    Le maintien de notre dotation (3,10 +0,20 pour le logement) voire même son augmentation car n’en doutons pas, la fusion entraînera des frais supplémentaires pour le C.E.
Ne capitulons pas ! Ensemble, tout est possible !!
Annick LEROY
Secrétaire du Comité d’Entreprise

Le budget du Comité d’Entreprise

Le Comité d’Entreprise a un rôle économique :

Suivi de la politique de la Direction, émission d’avis quant aux projets concernant les salariés de l’URSSAF et l’organisation du travail, éventuellement mise en œuvre d’un « droit d’alerte ».
Il a également une vocation sociale : favoriser l’accès à la culture et aux loisirs pour les salariés et les membres de leur famille.

Pour fonctionner, le C.E. dispose de recettes :
•    Une subvention versée par l’employeur, correspondant à un pourcentage de la masse salariale ;
•    Des participations des salariés aux différentes activités ;
•    Des remboursements des prêts accordés aux salariés.

A l’URSSAF de Paris, la dotation est de 3,10% (+0,20% conditionnel pour les actions « logement »), malheureusement en baisse depuis plusieurs années, suite à la politique menée par la Direction : Réduction des effectifs, non remplacement des départs à la retraite, externalisation de nombreuses tâches.

Cette politique générant une stagnation voire une baisse de la masse salariale et donc mathématiquement une baisse de la dotation.

A l’inverse, le C.E. subit, comme chacun, l’augmentation des tarifs et des prix (colonies, voyages, carburants, papiers, etc.)

En pratique, le budget du C.E. est de l’ordre de 4,6 millions d’€. Les recettes proviennent principalement :
•    De la dotation de l’employeur :     3,1 millions d’€.
•    Des remboursements des prêts logements et sociaux :     1,4 millions d’€.

Ces recettes servent à financer les activités dont notamment :
•    Les prêts attribués par la Commission « Logement »:    1 600.000 €
•    Les participations aux colonies    600.000 €
•    Les participations aux vacances et voyages:    650.000 €
•    L’activité culturelle (billetterie, médiathèque)    475.000 €
•    Les activités festives    255.000 €

Ainsi que, naturellement les dépenses de fonctionnement du C.E. : salaires des salariés du Comité d’Entreprise, frais administratifs, achat et maintenance des matériels (informatique, véhicules) et du centre de vacances d’Annesse et Beaulieu.
L’ensemble représentant 20% de la dotation, soit 900.000 €.

Ces dernières années, le C.E. a essayé de maintenir et de développer les services offerts aux salariés de l’URSSAF mais l’effet de ciseaux provoqué par la stagnation de la dotation et l’augmentation des coûts des prestations proposées auquel s’ajoutera, compte tenu de la faible évolution des salaires, de nouveaux besoins au titre de la commission « sociale », risque d’entraîner à terme des difficultés.

Après avoir subi la déconcentration qui a généré et génère toujours des coûts pour le C.E. (permanences, informatique, transport…) il est à craindre que la fusion, telle qu’elle est envisagée par la Direction, avec une réduction de la dotation, un site supplémentaire à gérer et la poursuite des réductions d’effectifs, en l’absence de moyens supplémentaires, ne rende la situation complexe et réduise les possibilités du C.E.

Le Comité d’Entreprise appartient aux salariés de l’URSSAF de Paris Région Parisienne, il nous faut tous être vigilant.

Alain CHATENOUD
Trésorier du C.E.

 

Culture… pour tous !

« La culture est basée sur l’individu, les médias mènent vers l’uniformité ; la culture éclaire la complexité des choses, les médias les simplifient. »
Milan Kundera

En cette période emprunte de morosité, pour la CGT l’accès à la culture pour tous est plus que jamais indispensable.

Nous ferons en sorte de continuer à vous proposer un grand choix de spectacles instructifs, distrayants, originaux, nouveaux.

Quelques chiffres :

Bilan 2011
•    6.404 places vendues pour 254 spectacles proposés. Coût pour le C.E. environ 160.000 €
•    9857 places  de cinéma vendues
En ce début d’année 2012
•    Déjà 2.099 places vendues pour 117 spectacles. Coût pour le CE environ 60.000 €
•    954 places de cinéma vendues

Médiathèque
2010
•    32481 prêts
2011
•    40.724 prêts
•    1.198 personnes ont emprunté au moins une fois 1 article
•    1.370 livres, 130 DVD et 430 CD achetés.
Nouveauté
La commission culture vous offre la possibilité de choisir à la place du « Bon Culture » pour ceux qui le souhaitent, un livre ou un lot de livres (Infos à venir sur le site CE).
Bertrand BARTOLETTI Thierry SELLIER, Bénédicte LAUNAY

Colonies !

Quelques chiffres
2010 : 660 séjours pour un coût d’environ 500 000€ pour le Comité d’entreprise.
2011 : 700 séjours pour un coût d’environ 600 000€ pour le Comité d’entreprise.
Pour la CGT, permettre aux collègues d’offrir des vacances à leurs enfants est une priorité. C’est pour cette raison que vos élus CGT essaient toujours, dans les limites du budget, de proposer des choix variés pour les enfants du personnel de 4 à 18 ans-1jour.
C’est dans cette optique qu’ont été créés les séjours de la Toussaint qui répondent à une véritable attente des collègues puisqu’en 3 ans ces séjours sont passés de 38 inscriptions en 2009 à une petite centaine en 2010 et 2011.
Les élus CGT du CE continueront à proposer  des séjours à des tarifs attractifs aux enfants du personnel mais Battons-nous ensemble pour que la dotation du comité d’entreprise permette de poursuivre cette politique.

Pascale HUMBERT, Jocelyne LACAZE, Bénédicte LAUNAY, Thierry SELLIER

 

Loisirs

« Le loisir, voilà la plus grande joie et la plus belle conquête de l’homme. »
Rémy de Gourmont
Bilan 2011

Destinations proposées toutes périodes confondues
Sports d’hiver : 239
Thalasso : 47
Thalgo : 119
Piriac : 36
Tunisie : 44
Corse : 137
Ecosse : 53
Carqueiranne : 65
Argelès : 66
La Palmyre : 49
Le Reverdi : 41
Cary le Rouet : 27
New-York : 97
Istambul : 78
Guatemala : 70

Au total, 1.168 Urssafiens et ayants droit ont pu bénéficier des voyages proposés par notre Comité d’Entreprise.

A cela s’ajoute un certain nombre de sorties comme le Cabaret Michou, le foot, le catch, le rugby, le tennis, le judo, les visites des quartiers de Paris, les parcs Astérix, Disney, les salons… Activités auxquelles de nombreux collègues ont pu participer.

En 2011 nous avons aussi distribué des chèques vacances à environ 1.800 personnes, pour un budget de  260.000 €.

En 2012…

En 2012, les élus C.G.T. au Comité d’Entreprise continueront de faire leur maximum afin de vous proposer des sorties, courts et longs séjours variés, en fonction de vos suggestions et surtout du budget alloué à la Commission qui, compte tenu de la suppression des effectifs, la stagnation des salaires et l’augmentation du coût des prestations, ne cesse de baisser.

Bertrand BARTOLETTI Pascale HUMBERT, Christine MENATORY, Annick LEROY

Fêtes

Soirée dansante, le vendredi 15 juin 2012 de 22 heures à 5 heures du matin, sur le bateau RIVER’S KING, avec croisière d’une heure sur la Seine (horaires à définir ultérieurement).

Cocktail (sans alcool) de bienvenue offert.
Service boisson à discrétion et bar payant.
Animation : Deux DJ’s pour deux ambiances musicales
Stationnement : Parking TROCADERO

Corinne MAILLEBUAU, J. LACAZE, Christine HOUSSIN, Bertrand BARTOLETTI.

Sociale

Bilan 2011

Prêts sociaux 34.600 €
Dons obsèques 14.200 €
Dons 7.000 €
Cadeau de naissance (layette) 13.400 €
Consultation avocat 5.900 €
Séjours enfants/adultes handicapés 4.500 €

Malgré les restrictions budgétaires, la C.G.T. a décidé de maintenir le budget de cette commission. Nous avons toujours donné la priorité au social, à l’enfance, au tourisme social.

Propositions  2012
En 2012, nos élus feront les propositions suivantes aux autres Organisations Syndicales :

Prêt social : 2.040 € remboursable sur 34 mois/60 € par mois (au lieu de 1.500 €)

Don : 800 € sur demande expresse de l’Assistante Sociale (au lieu de 700 €)

Don obsèques 300 € (au lieu de 200 €)

Prêt DOM-TOM : 2.040 € (au lieu de 1.500 €) sachant que le montant de ce prêt ne peut dépasser le prix du billet d’avion.

Rappel

Vacances ou séjours personnes handicapées
Les membres de la commission rappellent que les collègues ayant un enfant ou un adulte handicapé à charge, peuvent bénéficier, sur présentation de l’original de la facture acquittée, d’une participation C.E. équivalente à celle alloué pour les colonies
Christine MENATORY Jocelyne LACAZE, Pascale HUMBERT